¿Qué técnicas y herramientas utilizas para identificar los puestos y
las personas claves en tu empresa?
¿Te guías por la intuición de tu área de RRHH y de tus directivos o
tienes una metodología formal para hacerlo?
¿Todos los puestos claves en tu empresa, están ocupados por personas
claves?
¿Tienes personas claves en posiciones no claves?
Con este Post, no pretendo recetar una
metodología universal para identificar puestos y personas claves, de eso
se han encargado los grandes gurús de RRHH, personas que respeto muchísimo, que
le han dedicado valiosos años de su vida a la investigación y a la validación
de métodos.
Más bien mi intención, es repasar aquellos criterios que te pudieran servir para desarrollar un procedimiento
específico, en cada situación en particular que enfrentes, a partir de
experiencias propias vividas.
