Wednesday, November 30, 2016

Procedimientos de RRHH. 7 consejos para que funcionen de manera efectiva.

Procedimientos de RRHH. 7 consejos para que funcionen de manera efectiva.
¿Estás cansado de que te critiquen tus procedimientos de RRHH e incluso se burlen de los mismos?
¿Qué porcentaje del contenido de tus procedimientos de RRHH se respeta en tu organización?

¿Son realistas y funcionales tus procedimientos? ¿Por qué fracasan?

Si en estos momentos estás elaborando o mejorando tus procedimientos de RRHH y deseas que te  funcionen de manera efectiva, te aconsejo que leas estos 7 consejos, basados en mi experiencia personal.

Monday, November 21, 2016

¿Qué hacer para que tu jefe no te robe tu idea?

robo de ideas
¿Has sido víctima en algún momento, del robo de algunas de tus ideas por parte de tu jefe?
¿Crees que es de astutos o de aduladores, dejarse robar algunas ideas por sus jefes? ¿Es bueno o malo? ¿Qué hacer para que tu jefe o colegas no te roben tus ideas?
Quiero compartir contigo 5 aprendizajes o consejos, que te pueden ayudar en la labor de enfrentar este tipo de situaciones, ya sea como implicado o como asesor.

Saturday, November 12, 2016

¿Qué está haciendo RRHH para desarrollar la próxima generación de líderes en tu empresa?

liderazgo
Hace poco releía una entrevista a uno de los grandes referentes modernos, en RRHH, el profesor, consultor, pensador y gurú, Dave Ulrich y me llamó la atención, una de las 5 Reglas, que según él, constituye una de las dimensiones que sintetizan lo que cada líder efectivo debe saber, hacer y ser y que me estimuló a escribir este post.

Enseguida me vinieron a la mente muchas preguntas, sobre lo que estamos haciendo desde RRHH, para garantizar el futuro en nuestras organizaciones y ahora las comparto contigo. Espero que te sean útiles.

Wednesday, November 2, 2016

¿Por qué debes implementar un Cuadro de Mando Integral en RRHH?

Cuadro de Mando Integral de RRHH
Es posible que en estos momentos, estés valorando la posibilidad de implementar algún sistema de medición o de gestión de indicadores en la actividad de RRHH diferente al tradicional y tal vez tengas dudas, de cuál sistema escoger y aplicar.
En este Post, quiero compartir contigo las 5 razones fundamentales que me convencieron a mí, de que desarrollar un Cuadro de Mando Integral, (CMI) era la mejor solución, para medir y mejorar la gestión de RRHH.

Wednesday, October 26, 2016

¿Qué haces para sacar afuera el talento de tu gente?

gestion del talento


Hoy quiero compartir contigo, algunas claves que me han funcionado, en el intento de descubrir y potenciar los talentos de la gente con la que he trabajado, a lo largo de mi carrera como especialista y directivo de gestión de personas.

Me voy a concentrar solamente, en las experiencias aplicadas en el área de gestión de personas, por los beneficios que me ha traído posteriormente, (con las adecuaciones pertinentes), en la gestión del talento de las empresas donde he laborado.



Monday, October 17, 2016

¿Cómo tomar decisiones efectivas en RRHH?

¿Cómo tomar decisiones efectivas en RRHH?
¿Qué tiene más peso en tus decisiones, la calidad de tus datos o tu intuición?
¿Tienes implementado un Cuadro de Mando Integral y sin embargo sigues teniendo problemas con la toma de decisiones?
¿Estás manejando información útil, relevante y de calidad, que te permi­ta tomar decisiones, que ayuden a la implementación de la estrategia de tu empresa?
¿Estás en un momento de transición a la nueva Norma ISO 9001:2015?
Hoy quiero compartir contigo, algunas reflexiones para ayudarte a tomar mejores decisiones en gestión de personas, basadas en la calidad de tu información o datos disponibles.
Para ello, te comentaré mis experiencias personales o lecciones aprendidas, alineándolas a algo más contemporáneo y actualizado, como son las Normas ISO 9001 del 2015.

Wednesday, October 12, 2016

¿Por qué le mientes a tu jefe?

¿Por qué le mientes a tu jefe?
A pesar de que valoramos mucho la honestidad y la sinceridad, valores que incluso compartimos como seres humanos y como integrantes de muchas empresas, lo cierto es que pedirle a nuestra gente que no mienta, no basta.

Hace falta ejecutar estrategias prácticas o consejos sanos, que conlleven a que nuestros colaboradores sean lo más sinceros posible, en la relación con sus jefes.

Comparto contigo algunas reflexiones personales, donde abordo 5 motivos por los que considero, mienten nuestros colaboradores. También te expongo algunas consecuencias de esta mala práctica y algunas estrategias que podemos llevar a cabo, para combatir este flagelo.

Saturday, October 1, 2016

¿Puestos Claves o Personas Claves? 7 consejos para identificarlos.

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¿Qué técnicas y herramientas utilizas para identificar los puestos y las personas claves en tu empresa?

¿Te guías por la intuición de tu área de RRHH y de tus directivos o tienes una metodología formal para hacerlo?

¿Todos los puestos claves en tu empresa, están ocupados por personas claves?

¿Tienes personas claves en posiciones no claves?

Con este Post, no pretendo recetar una metodología universal para identificar puestos y personas claves, de eso se han encargado los grandes gurús de RRHH, personas que respeto muchísimo, que le han dedicado valiosos años de su vida a la investigación y a la validación de métodos.

Más bien mi intención, es repasar aquellos criterios que te pudieran servir para desarrollar un procedimiento específico, en cada situación en particular que enfrentes, a partir de experiencias propias vividas.

Thursday, September 22, 2016

Jefe, ¿Por qué no me deja trabajar a mi manera?

¿Has escuchado la frase, “mi jefe está detrás de las hormigas y los elefantes le pasan por arriba”?

¿Has tenido algún jefe, excesivamente controlador, que te exige tantos detalles de tu tarea y de forma tan repetida, que te dan ganas de abandonarlo todo?

¿Sabes cómo son conocidos esos managers?

En este Post, te regalo algunas reflexiones y lecciones aprendidas, sobre los micromanagers, esos jefes súper controladores, que quieren saber constantemente todos los detalles y terminan asfixiando a sus colaboradores.

Sunday, September 4, 2016

¿Tienes el valor para comunicarle a tu Jefe que está equivocado?

¿Tienes el valor para comunicarle a tu Jefe que está equivocado?
¿Qué harías si sabes que tu Jefe está equivocado? ¿Te quedas callado, se lo comentas a otros o se lo dices directamente a él?
En este Post, te comentaré sobre una de las claves , para mejorar la relación con tu Jefe y por ende, mantenerte en tu cargo aportando beneficios para tu empresa.

Me refiero a tener el valor y los argumentos suficientes, para comunicarle a tu Jefe, que no tiene la razón o que está equivocado en ciertas y determinadas decisiones.