Tuesday, September 5, 2017

¿Por qué tu área de RRHH no mide el impacto de sus prácticas en los resultados de tu empresa?

Cuadro de Mando Integral RRHH
¿Cómo podrás acabar de una vez y por todas con la “maldición histórica” de que RRHH no aporta valor?
Hoy quiero compartir (y debatir) contigo, algunas de las excusas y pretextos más frecuentes que he escuchado a lo largo de estos últimos años, a colegas de RRHH e incluso lectores de este Blog, a la hora de NO medir indicadores diferentes a los tradicionales, en su área.
También me atrevo a darte algunos consejos para rebatir esos argumentos, que lamentablemente esgrimen y siguen esgrimiendo muchos directivos y profesionales de RRHH.

Monday, August 14, 2017

10 Buenas Prácticas para identificar las competencias laborales en tu empresa

10 Buenas Prácticas para identificar las competencias laborales en tu empresa
Para comenzar esta serie de 5 posts (será el segundo post que publique cada mes en este Blog), quiero compartir contigo, 10 buenas prácticas que me ayudaron en el proceso de identificación de las competencias laboraleslas distintivas de una empresa, las de sus procesos claves y las de los puestos de trabajo.

Wednesday, August 2, 2017

¿Eres nuevo en RRHH? 7 consejos para que te integres de forma efectiva.

El objetivo que persigo con este post, es ofrecerte a ti y a todos aquellos profesionales que recién se incorporan a un área de RRHH, 7 consejos personales o lecciones aprendidas, para ayudarlos a integrarse de forma efectiva, a su equipo de trabajo y a su empresa.


Thursday, July 13, 2017

5 Claves para comunicar con efectividad tu Sistema de Retribución Variable.

5 Claves para comunicar con efectividad tu Sistema de Retribución Variable.
Como directivo o profesional de RRHH, tendrás que comunicar adecuadamente todas las prácticas que desarrolles en tu empresa.
En el caso de la Retribución Variable, podrás diseñar el mejor sistema posible, pero si no eres capaz de comunicarlo de manera efectiva a tus clientes internos, pasará mucho tiempo en impactar de forma significativa en los resultados de tu empresa.
Sin más, te dejo con 5 de las Claves que me han funcionado y que podrías tener en cuenta, a la hora de comunicar un Sistema de Retribución Variable en tu empresa.

Saturday, June 24, 2017

¿Qué hacer si tu jefe te ignora en las decisiones importantes?

¿Qué hacer si tu jefe te ignora en las decisiones importantes?
¿Has notado que últimamente tu jefe no cuenta contigo para tomar decisiones importantes en tu área?
¿Te ha pasado que tienes unas ideas o propuestas para mejorar tu área y a tu jefe no les interesan?
¿Has comprobado que en los últimos 3 proyectos importantes de tu área, no te dan responsabilidades directas con los resultados finales?
Si has contestado Sí, en al menos una de esas preguntas, debes prestar mucha atención a tu relación actual, con tu jefe inmediato.
En este post, te comento algunas lecciones aprendidaspara que puedas revertir esa situación.

Monday, June 12, 2017

¿La culpa es de RRHH?


¿La culpa es de RRHH?
Uno de los grandes retos que debes asumir como Directivo de RRHH será, manejar con equilibrio, las imputaciones de culpabilidad de los fracasos de algunos directivos a tu área y el papel de víctimas de tus colaboradores.
¿Si tu empresa y tus directivos no avanzan o no consiguen los resultados y objetivos planificados, de quién es la culpa?
¿De RRHH, de los propios directivos o de ambas partes?
Obviamente hay más de un culpable o responsable e infinidad de causas.
Hoy me gustaría compartir contigo, algunas reflexiones, que pudieran aportar respuestas a estas interrogantes. 

Wednesday, June 7, 2017

Liderazgo ¿Cómo tolerar las críticas?

Liderazgo ¿Cómo tolerar las críticas?
¿Eres capaz de tolerar las críticas de los que te rodean en tu trabajo?
¿Explotas con facilidad culpando a otros de tus males?
¿Cómo reaccionas ante la cantidad de señalamientos y críticas que te hacen en tu evaluación del desempeño?
Hoy quiero compartir contigo, 5 claves o lecciones aprendidas, que te podrían ayudar a ser más pacientes y tolerantes con las críticas y sobre todo, a ser mejor profesional.


Sunday, May 7, 2017

¿Cómo desarrollar la Primera Reunión con tu Nuevo Equipo de Trabajo?

¿Cómo desarrollar la primera reunión con tu nuevo equipo de trabajo?
Con la experiencia de haber dirigido 4 equipos diferentes de profesionales de RRHH, uno como mando intermedio y 3 como directivo, hoy quiero compartir contigo, algunas claves que me ayudaron y que pienso podrían ayudarte, en la importante tarea que es, organizar y desarrollar esa gran primera reunión con tu nuevo equipo de trabajo.

Monday, April 24, 2017

¿Qué saben tus Jefes Intermedios de gestión de personas?

¿Qué saben tus Jefes Intermedios de gestión de personas?
Uno de mis grandes retos como Directivo de RRHH en medianas y grandes empresas siempre fue, poder convertir a los Mandos o Jefes Intermedios con los que colaboré,  en mini-directores de RRHH. En algunas empresas me salió bien, en otras no tanto, pero nunca dejé de intentarlo.
¿Quiénes son los responsables de que tus Jefes Intermedios tengan brechas en sus habilidades de gestión?
¿Qué conocimientos de RRHH deben adquirir tus Jefes Intermedios?
¿En qué actividades y habilidades de gestión, deberá enfocarse tu área de RRHH, para fomentar y desarrollar el actuar de tus Jefes Intermedios?
En este Post, compartiré algunas claves que me funcionaron, para reforzar el rol de los mandos intermedios como gestor de personas.

Thursday, April 13, 2017

RRHH ¿Cómo ganar protagonismo dentro de tu organización?

RRHH ¿Cómo ganar protagonismo dentro de tu organización?
¿RRHH es Protagonista o Espectador de los cambios en tu organización?

¿Quién debe asumir realmente el papel de líder del cambio en tu empresa?

¿En tu empresa, RRHH cuenta con autoridad, con el carisma necesario y tiene las competencias adecuadas para dirigir el cambio?

Hoy quiero compartir, 3 lecciones aprendidas, sobre cómo lograr que RRHH, gane el protagonismo que necesita y demanda tu empresa.