Friday, March 17, 2017

Si trabajo mucho, ¿por qué me pagas con tan poco?

Retribución
¿Te pagan más por el tiempo que invertiste en prestar un servicio, por trabajar mucho en crear un producto o por el valor que genera ese servicio o producto?

Sigue leyendo y descubre 3 aprendizajes relacionados con la aplicación correcta de políticas de recompensas y de reconocimientos.

Monday, February 20, 2017

¿Cómo sancionar a un colaborador sin humillarlo?

¿Cómo sancionar a un colaborador sin humillarlo?
¿Conoces en tu empresa algún directivo que disfrute criticando, sancionando o reprendiendo a un trabajador?

¿En tu empresa existen más reglas para sancionar y castigar errores que para reconocer el buen trabajo?

¿Conoces en tu empresa a trabajadores que se sienten desmoralizados por el efecto de una sanción o reprimenda?

Hoy quiero compartir contigo algunos aprendizajes y consejos que he recibido y utilizado, a lo largo de mi carrera profesional como directivo de RRHH, en la difícil, incómoda pero inevitable tarea de sancionar a nuestros colaboradores.

Friday, February 10, 2017

¿Qué tipo de personas necesitas en tu equipo de RRHH?

¿Qué tipo de personas necesitas en tu equipo de RRHH?
Después de dirigir la actividad de RRHH en los últimos 18 años, he acumulado algunas experiencias, tanto positivas como negativas, a la hora de conformar, completar, renovar y desarrollar equipos de trabajo en esta área.

Hoy quiero compartir contigo, 5 de esas experiencias, relacionadas con los tipos de personas que siempre traté que no faltaran en mi equipo de RRHH, aunque en algunos casos me fue más difícil que otros e incluso no siempre lo logré.

Friday, January 27, 2017

¿Cómo desarrollar encuentros de liderazgo en tu empresa? 3 Consejos útiles.

Liderazgo
¿Hasta qué punto tu empresa aprovecha las experiencias de tus líderes?

¿Quieres comprobar si hay compromiso con desarrollar el liderazgo en tu empresa?

 

¿Desarrollas encuentros de liderazgo en tu empresa o la formación en este tema lo dejas en manos de entrenadores y formadores externos?

El propósito de este post, es contarte mis experiencias a la hora de desarrollar encuentros de liderazgo, que impulsen el desarrollo de las personas y el logro de los objetivos empresariales, independientemente de si mantienes el contacto físico con tu gente o utilizas avanzadas tecnologías, sin presencia física.

Saturday, January 7, 2017

Auditar RRHH, no es solo revisar políticas.

Auditoría de RRHH
Para nadie es un secreto que no existe una sola área de RRHH en el mundo, que pueda asumir y asegurar que todo lo que hace es correcto.

Siempre van a ocurrir desviaciones, errores, obstáculos en la implementación de sus políticas y prácticas, incluso muchas de ellas con el paso del tiempo y con la evolución de la propia empresa, pasarán al recuerdo y necesariamente aparecerán otras.

Lo importante es  contar con herramientas que te permitan ir corrigiendo el tiro en la Gestión de RRHH y ayudar a cumplir los objetivos de tu empresa. Y en esto juega un papel importantísimo, las Auditorías Internas.




Saturday, December 31, 2016

Los 10 Artículos Más Leídos en mi Blog de RRHH durante el 2016

Los 10 Artículos Más Leídos en mi Blog de RRHH durante el 2016
Hoy se acaba el 2016, se cierra una etapa muy importante en mi vida profesional y en breve comienza el 2017, cargado de proyectos y de ideas novedosas.
Comparto contigo, mi Primera Lista de Mejores Artículos o los Más Leídos durante el 2016 en mi Blog Personal.
Antes, quiero agradecerte a ti y a todos los que como tú, han hecho posible que yo siga manteniendo este Blog, con la misma energía y pasión que cuando comencé.
También aprovechar la ocasión y Felicitarte por el Nuevo Añodeseándote de todo corazón un próspero año nuevo, con mucha salud.

Sunday, December 25, 2016

Director de RRHH. ¿Cómo informas los resultados de tu gestión al cierre del año?

¿Cómo informar de manera atractiva y concisa, los resultados de la gestión del área de RRHH al final del año?

¿Qué información mínima debe contener el informe de gestión anual de la actividad de los RRHH?

Existen mil maneras de hacer un Informe de Balance Anual de RRHH que funcione, desde extensas y bien documentadas Memorias Anuales, hasta presentaciones muy simples. Solamente te cuento mi experiencia personal y espero que te sea útil.

Encontrarás una propuesta de informe, con 5 aspectos que no deberían faltar en dicho informe de gestión de tus resultados anuales.

Saturday, December 17, 2016

¿Por qué me apasiona la gestión de personas? 8 razones.

Pasión por los RRHH
Hace poco charlaba con mi esposa, una exdirectora de RRHH con muchos años de experiencia en la actividad y entre bromas y recuerdos sobre nuestras experiencias laborales en el sector pesquero-alimenticio cubano, me preguntó, sobre las razones por las que yo consideraba, que RRHH es mi gran pasión profesional.

Pero lo hizo de una forma inusualhaciéndome 8 preguntascuyas respuestas serían algunas de las claves de tanta pasión por RRHH. Su interés con estas preguntas, era doble, por un lado comprobar si teníamos puntos comunes en las respuestas de ambos y por otro lado, ayudarme  a escribir este post, para poderte facilitar 8 razones, por las que me sigue apasionando la gestión de RRHH.

Wednesday, November 30, 2016

Procedimientos de RRHH. 7 consejos para que funcionen de manera efectiva.

Procedimientos de RRHH. 7 consejos para que funcionen de manera efectiva.
¿Estás cansado de que te critiquen tus procedimientos de RRHH e incluso se burlen de los mismos?
¿Qué porcentaje del contenido de tus procedimientos de RRHH se respeta en tu organización?

¿Son realistas y funcionales tus procedimientos? ¿Por qué fracasan?

Si en estos momentos estás elaborando o mejorando tus procedimientos de RRHH y deseas que te  funcionen de manera efectiva, te aconsejo que leas estos 7 consejos, basados en mi experiencia personal.

Monday, November 21, 2016

¿Qué hacer para que tu jefe no te robe tu idea?

robo de ideas
¿Has sido víctima en algún momento, del robo de algunas de tus ideas por parte de tu jefe?
¿Crees que es de astutos o de aduladores, dejarse robar algunas ideas por sus jefes? ¿Es bueno o malo? ¿Qué hacer para que tu jefe o colegas no te roben tus ideas?
Quiero compartir contigo 5 aprendizajes o consejos, que te pueden ayudar en la labor de enfrentar este tipo de situaciones, ya sea como implicado o como asesor.