Cómo defines tus Objetivos y KPIs en RRHH

Si de verdad quieres triunfar en RRHH, una de las primeras cosas que debes hacer es Definir, Medir y Analizar tus Objetivos y sus KPIs asociados, con el fin no solo de mejorar tus procesos y áreas de RRHH, sino con un propósito mayor:

💪Contribuir al éxito de tu organización (y al de las personas que la integran), a través del impulso o el soporte de tus principales Objetivos de tu Negocio.

Sin embargo, son muchísimas las empresas y las áreas de RRHH que fallan en esto.

¿Estás midiendo realmente la Calidad de tus Contrataciones?

¿Estás midiendo realmente la Calidad de tus Contrataciones?

¿Cuánto están aportando tus nuevos empleados?

Para medir adecuadamente la calidad y el éxito de tus Contrataciones, deberás medir indicadores o KPIs previos y posteriores al proceso de Reclutamiento y Selección del personal.

¿Cómo estás midiendo las Tasas de Rotación y Retención del Personal en tu organización?

Todavía veo en mis Consultorías y Entrenamientos Personalizados, mucha confusión y muchas maneras de calcular estos dos importantes KPIs en nuestras organizaciones.

Existen muchas definiciones de Rotación y Retención del Personal.
Te comparto las que se identifican con mi manera de pensar y actuar:

RRHH. ¿Qué necesitas para Certificar tu empresa en la Norma ISO 30414/2018?

¿Quieres que tu empresa sea una de las 10 primeras en el Mundo, certificadas en la Norma ISO 30414/2018 sobre Reportes y Métricas en RRHH?

¿Qué necesitas para lograrlo?

Sigue conmigo y en pocos minutos, te explico de manera general, los pasos que debes acometer.

Yo puedo ayudarte a preparar a tu equipo y a tu empresa en esta Norma, te puedo ayudar a implementarla y dejarte Listo, para recibir una Auditoría de Certificación. 

Contáctame y nos ponemos de acuerdo, en los detalles.

Si quieres Definir y Medir Objetivos y KPIs en RRHH, que impulsen el éxito de tu organización y demostrar el ROI que aportas desde RRHH a los resultados finales, da Click en este Enlace y Prueba Gratuitamente el MetroKPI

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Finanzas Sí, RRHH No. ¿Por qué tu empresa le cuesta compararse con otras...

¿Por qué tu empresa puede comparar sus resultados financieros con cualquier otra empresa en el Mundo y no puede hacer lo mismo con los resultados de su gestión de personas?

1.Falta de un vocabulario común e indicadores ampliamente aceptados y utilizados por todos. Muchos medimos de manera distinta un mismo indicador.

2.Falta de Transparencia. No divulgamos adecuadamente los resultados a los Grupos de Interés

Pero no te preocupes. Existe una Norma Internacional, que trata de suplir o resolver estos dos problemas:

La Norma ISO 30414/2018 que recomienda 59 Métricas en RRHH en 11 áreas de RRHH y nos da pistas de cómo hacer los Reportes.

En este corto video, te explico qué es la Norma ISO 30414/2018, cómo surge, por qué te puede beneficiar a ti y además te doy dos opciones de cómo implementarla en tu Organización.

Si te interesa saber más o aportar tus experiencias, te leo en los comentarios.

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Cómo definir Objetivos en RRHH en tan solo 5 pasos

¿Sabías que el mayor problema para medir y mejorar en RRHH, son los Objetivos mal definidos?

Hoy te explicaré, cómo puedes definir tus Objetivos en RRHH, de una manera práctica y rápida, en tan solo 5 pasos.