Si de verdad quieres triunfar en RRHH, una de las primeras cosas que debes hacer es Definir, Medir y Analizar tus Objetivos y sus KPIs asociados, con el fin no solo de mejorar tus procesos y áreas de RRHH, sino con un propósito mayor:
Sin embargo, son muchísimas las empresas y las áreas de RRHH que fallan en esto.
✍️ Objetivos mal definidos y poco claros
✍️ Objetivos que se definen y se engaventan
✍️ Objetivos que no mueven a la acción
✍️ Objetivos que no están alineados a los del negocio
✍️ Objetivos que miden lo que a muy pocos les importan
✍️ Objetivos que son tareas rutinarias
✍️ Y un largo etc......
A través de mi experiencia práctica de más de 25 años en RRHH, he logrado armar una metodología bastante simple y práctica, que unida a metodologías ya probadas y creadas por otros (SMART, CMI), posibilita que puedas ejecutar el primer gran paso:
💪Definir tus Objetivos y KPIs en RRHH, sin tanto traumatismo, sin tanto misterio, sin tanto tecnicismo, sin tantas reuniones interminables, aunque sin perder el rigor científico en su basamento.
Si alguna vez has sentido pánico o has pospuesto varias veces, el proceso de Definición, Medición y Análisis de tus Objetivos y KPIs en RRHH, es el momento de que pruebes este super práctico método.
Y sirve por igual, para un área en específico en RRHH como para toda el área de RRHH.
Me puedes contactar a través del correo sales@phemsoft.com o jcpnconsultor@yahoo.com
Tengo varios Cursos sobre mediciones en RRHH, en los cuales explico esta metodología
Revisa estos Cursos y escoge el que más te interesa y nos ponemos de acuerdo, para impartirlo en vivo para tu organización o para darte el Curso Grabado, con todas las herramientas y plantillas necesarias para que puedas definir tus Objetivos y KPIs en RRHH
Que tengas una Feliz y Productiva Semana.
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