Saturday, June 24, 2017

¿Qué hacer si tu jefe te ignora en las decisiones importantes?

¿Qué hacer si tu jefe te ignora en las decisiones importantes?
¿Has notado que últimamente tu jefe no cuenta contigo para tomar decisiones importantes en tu área?
¿Te ha pasado que tienes unas ideas o propuestas para mejorar tu área y a tu jefe no les interesan?
¿Has comprobado que en los últimos 3 proyectos importantes de tu área, no te dan responsabilidades directas con los resultados finales?
Si has contestado Sí, en al menos una de esas preguntas, debes prestar mucha atención a tu relación actual, con tu jefe inmediato.
En este post, te comento algunas lecciones aprendidaspara que puedas revertir esa situación.

Monday, June 12, 2017

¿La culpa es de RRHH?


¿La culpa es de RRHH?
Uno de los grandes retos que debes asumir como Directivo de RRHH será, manejar con equilibrio, las imputaciones de culpabilidad de los fracasos de algunos directivos a tu área y el papel de víctimas de tus colaboradores.
¿Si tu empresa y tus directivos no avanzan o no consiguen los resultados y objetivos planificados, de quién es la culpa?
¿De RRHH, de los propios directivos o de ambas partes?
Obviamente hay más de un culpable o responsable e infinidad de causas.
Hoy me gustaría compartir contigo, algunas reflexiones, que pudieran aportar respuestas a estas interrogantes. 

Wednesday, June 7, 2017

Liderazgo ¿Cómo tolerar las críticas?

Liderazgo ¿Cómo tolerar las críticas?
¿Eres capaz de tolerar las críticas de los que te rodean en tu trabajo?
¿Explotas con facilidad culpando a otros de tus males?
¿Cómo reaccionas ante la cantidad de señalamientos y críticas que te hacen en tu evaluación del desempeño?
Hoy quiero compartir contigo, 5 claves o lecciones aprendidas, que te podrían ayudar a ser más pacientes y tolerantes con las críticas y sobre todo, a ser mejor profesional.


Sunday, May 7, 2017

¿Cómo desarrollar la Primera Reunión con tu Nuevo Equipo de Trabajo?

¿Cómo desarrollar la primera reunión con tu nuevo equipo de trabajo?
Con la experiencia de haber dirigido 4 equipos diferentes de profesionales de RRHH, uno como mando intermedio y 3 como directivo, hoy quiero compartir contigo, algunas claves que me ayudaron y que pienso podrían ayudarte, en la importante tarea que es, organizar y desarrollar esa gran primera reunión con tu nuevo equipo de trabajo.

Monday, April 24, 2017

¿Qué saben tus Jefes Intermedios de gestión de personas?

¿Qué saben tus Jefes Intermedios de gestión de personas?
Uno de mis grandes retos como Directivo de RRHH en medianas y grandes empresas siempre fue, poder convertir a los Mandos o Jefes Intermedios con los que colaboré,  en mini-directores de RRHH. En algunas empresas me salió bien, en otras no tanto, pero nunca dejé de intentarlo.
¿Quiénes son los responsables de que tus Jefes Intermedios tengan brechas en sus habilidades de gestión?
¿Qué conocimientos de RRHH deben adquirir tus Jefes Intermedios?
¿En qué actividades y habilidades de gestión, deberá enfocarse tu área de RRHH, para fomentar y desarrollar el actuar de tus Jefes Intermedios?
En este Post, compartiré algunas claves que me funcionaron, para reforzar el rol de los mandos intermedios como gestor de personas.

Thursday, April 13, 2017

RRHH ¿Cómo ganar protagonismo dentro de tu organización?

RRHH ¿Cómo ganar protagonismo dentro de tu organización?
¿RRHH es Protagonista o Espectador de los cambios en tu organización?

¿Quién debe asumir realmente el papel de líder del cambio en tu empresa?

¿En tu empresa, RRHH cuenta con autoridad, con el carisma necesario y tiene las competencias adecuadas para dirigir el cambio?

Hoy quiero compartir, 3 lecciones aprendidas, sobre cómo lograr que RRHH, gane el protagonismo que necesita y demanda tu empresa.


Tuesday, March 28, 2017

¿Cómo medir la satisfacción de los directivos con el área de RRHH? 10 posibles indicadores.

Cuadro de Mando Integral RRHH
A la hora de desarrollar un Cuadro de Mando Integral en el área de RRHH, una de las perspectivas que más confusión o dificultad me ha traído, a lo largo de estos últimos años, ha sido la de los Clientes.
Después de muchos intentos fallidos, de pruebas, de ensayo-error, he llegado a varias conclusiones, que junto a 10 posibles indicadores que te presento, espero te ayuden a medir la satisfacción de los directivos con las prácticas de RRHH en tu organización.

Friday, March 17, 2017

Si trabajo mucho, ¿por qué me pagas con tan poco?

Retribución
¿Te pagan más por el tiempo que invertiste en prestar un servicio, por trabajar mucho en crear un producto o por el valor que genera ese servicio o producto?

Sigue leyendo y descubre 3 aprendizajes relacionados con la aplicación correcta de políticas de recompensas y de reconocimientos.

Monday, February 20, 2017

¿Cómo sancionar a un colaborador sin humillarlo?

¿Cómo sancionar a un colaborador sin humillarlo?
¿Conoces en tu empresa algún directivo que disfrute criticando, sancionando o reprendiendo a un trabajador?

¿En tu empresa existen más reglas para sancionar y castigar errores que para reconocer el buen trabajo?

¿Conoces en tu empresa a trabajadores que se sienten desmoralizados por el efecto de una sanción o reprimenda?

Hoy quiero compartir contigo algunos aprendizajes y consejos que he recibido y utilizado, a lo largo de mi carrera profesional como directivo de RRHH, en la difícil, incómoda pero inevitable tarea de sancionar a nuestros colaboradores.

Friday, February 10, 2017

¿Qué tipo de personas necesitas en tu equipo de RRHH?

¿Qué tipo de personas necesitas en tu equipo de RRHH?
Después de dirigir la actividad de RRHH en los últimos 18 años, he acumulado algunas experiencias, tanto positivas como negativas, a la hora de conformar, completar, renovar y desarrollar equipos de trabajo en esta área.

Hoy quiero compartir contigo, 5 de esas experiencias, relacionadas con los tipos de personas que siempre traté que no faltaran en mi equipo de RRHH, aunque en algunos casos me fue más difícil que otros e incluso no siempre lo logré.

Friday, January 27, 2017

¿Cómo desarrollar encuentros de liderazgo en tu empresa? 3 Consejos útiles.

Liderazgo
¿Hasta qué punto tu empresa aprovecha las experiencias de tus líderes?

¿Quieres comprobar si hay compromiso con desarrollar el liderazgo en tu empresa?

 

¿Desarrollas encuentros de liderazgo en tu empresa o la formación en este tema lo dejas en manos de entrenadores y formadores externos?

El propósito de este post, es contarte mis experiencias a la hora de desarrollar encuentros de liderazgo, que impulsen el desarrollo de las personas y el logro de los objetivos empresariales, independientemente de si mantienes el contacto físico con tu gente o utilizas avanzadas tecnologías, sin presencia física.

Saturday, January 7, 2017

Auditar RRHH, no es solo revisar políticas.

Auditoría de RRHH
Para nadie es un secreto que no existe una sola área de RRHH en el mundo, que pueda asumir y asegurar que todo lo que hace es correcto.

Siempre van a ocurrir desviaciones, errores, obstáculos en la implementación de sus políticas y prácticas, incluso muchas de ellas con el paso del tiempo y con la evolución de la propia empresa, pasarán al recuerdo y necesariamente aparecerán otras.

Lo importante es  contar con herramientas que te permitan ir corrigiendo el tiro en la Gestión de RRHH y ayudar a cumplir los objetivos de tu empresa. Y en esto juega un papel importantísimo, las Auditorías Internas.