Hoy se acaba el 2016, se cierra una
etapa muy importante en mi vida profesional y en breve comienza el 2017,
cargado de proyectos y de ideas novedosas.
Comparto contigo, mi Primera Lista de Mejores Artículos
o los Más Leídos durante el 2016 en mi
Blog Personal.
Antes, quiero agradecerte a ti y a todos los que
como tú, han hecho posible que yo siga
manteniendo este Blog, con la misma energía y pasión que cuando comencé.
También aprovechar la ocasión y Felicitarte por el Nuevo Año, deseándote de todo corazón un próspero año nuevo, con
mucha salud.
Los 10 Artículos Más Leídos durante el 2016.
Puesto No 10: ¿Por qué me apasiona la gestión de personas? 8 razones.
En este post compartí
contigo, varias preguntas que me hizo mi esposa, una exdirectora de RRHH,
relacionadas con las razones
por las que yo consideraba, que RRHH es mi gran pasión profesional. En mis respuestas encontrarás algunas de las claves
o razones, que pudieran muy bien ser las tuyas.
En este artículo, compartí contigo, algunas de las claves
que me han servido a mí, como directivo y como profesional de RRHH, para promover y apoyar las estrategias en las
diferentes empresas donde he laborado.
Te comentaba,
que no eran recetas universales (aunque muchas fueron aconsejadas por grandes
gurús del management), que me funcionaron en un
entorno y en empresas muy diferentes a las tuyas y que te tocaba ti,
adaptarlas a tu situación particular, para que no sigan viendo a “RRHH como el
patico feo” en la gestión.
Puesto No 8: ¿Qué está haciendo RRHH para el desarrollo de la próxima generación de líderes en tu empresa?
Compartí contigo muchas preguntas, sobre lo que estamos haciendo desde RRHH, para garantizar el futuro en
nuestras organizaciones e intenté
responderlas desde mis
experiencias e incluso, desde lo que he dejado de hacer, como profesional de RRHH.
En este Post, te conté una historia real, que resume, algunas de las
razones más comunes, (no son las únicas)
por las que abandonan sus cargos, personas talentosas y claves para sus
organizaciones. Además ofrecí algunas de
las herramientas y técnicas que he utilizado, para que puedas conocer, si tu personal clave quiere abandonar tu
empresa.
En este
artículo te expliqué las 5 razones, por las
cuales tropecé varias veces con esta trampa gerencial, de recargar de trabajo a
los mejores colaboradores.
Aquí te regalé 7 consejos o claves que debes tener en cuenta, para que tus procedimientos de RRHH, funcionen de
manera efectiva.
Puesto No 4: ¿Por qué no te ascienden entu empresa?
En este artículo te brindé 9 posibles razones, por las cuales aún no te
han ascendido a ese puesto que tanto anhelas, a pesar de tu firme creencia de
que lo mereces.
Intenté
responder a varias preguntas al estilo de ¿Por qué te deprimes cuando ves que
ascienden a otros en tu área, pensando que tú merecías ese puesto? ¿Realmente
eres el indicado? ¿Crees que estás listo para ascender? ¿Por qué crees que NO
te han ascendido?
Puesto No 3: ¿Qué debes hacer antes de desarrollar un Cuadro de Mando Integral en la Gestión de Personas? 8 Consejos Personales.
El Cuadro de Mando Integral (CMI) es una
metodología práctica y demostrada, que
simplifica la gestión y ejecución de la estrategia. Desarrollado en la
década de los 90 por Robert Kaplan y David Norton, bajo la concepción de que en
la sociedad del conocimiento, se
requieren de métricas que vayan más allá de las medidas financieras, utilizadas
de forma tradicional.
Estos 8 consejos que compartí
contigo, son experiencias personales
extraídos de mi vida profesional y laboral, que
te facilitarán en gran medida, el camino hacia la comprensión,
elaboración y la implementación eficaz, de un CMI
de gestión de personas en tu empresa.
En este Post, quise compartir contigo las 5 razones fundamentales que me convencieron a mí, de que desarrollar un Cuadro de Mando Integral,
(CMI) era la mejor solución, para medir y mejorar la gestión de RRHH.
El Post más leído durante este 2016, donde compartí algunas enseñanzas,
que me sirvieron para pensar y actuar en esas situaciones tan incómodas que resultan, cuando hablan mal de tus colegas a sus
espaldas.
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te quieres convertir en un Experto
Analítico en RRHH de Clase Mundial, te aconsejo que te inscribas en mis dos Cursos.
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ayudarías compartiéndolo con tus contactos en tus redes sociales.
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