¿Qué haces para sacar afuera el talento de tu gente?

Hoy quiero compartir contigo, algunas claves que me han funcionado, en el intento de descubrir y potenciar los talentos de la gente con la que he trabajado, a lo largo de mi carrera como especialista y directivo de gestión de personas.

Me voy a concentrar solamente, en las experiencias aplicadas en el área de gestión de personas, por los beneficios que me ha traído posteriormente, (con las adecuaciones pertinentes), en la gestión del talento de las empresas donde he laborado.

¿Cómo tomar decisiones efectivas en RRHH?

¿Qué tiene más peso en tus decisiones, la calidad de tus datos o tu intuición?

¿Tienes implementado un Cuadro de Mando Integral y sin embargo sigues teniendo problemas con la toma de decisiones?

¿Estás manejando información útil, relevante y de calidad, que te permi­ta tomar decisiones, que ayuden a la implementación de la estrategia de tu empresa?

¿Estás en un momento de transición a la nueva Norma ISO 9001:2015?

Hoy quiero compartir contigo, algunas reflexiones para ayudarte a tomar mejores decisiones en gestión de personas, basadas en la calidad de tu información o datos disponibles.

Para ello, te comentaré mis experiencias personales o lecciones aprendidas, alineándolas a algo más contemporáneo y actualizado, como son las Normas ISO 9001 del 2015.

¿Por qué le mientes a tu jefe?

A pesar de que valoramos mucho la honestidad y la sinceridad, valores que incluso compartimos como seres humanos y como integrantes de muchas empresas, lo cierto es que pedirle a nuestra gente que no mienta, no basta.

Hace falta ejecutar estrategias prácticas o consejos sanos, que conlleven a que nuestros colaboradores sean lo más sinceros posible, en la relación con sus jefes.

Comparto contigo algunas reflexiones personales, donde abordo 5 motivos por los que considero, mienten nuestros colaboradores. También te expongo algunas consecuencias de esta mala práctica y algunas estrategias que podemos llevar a cabo, para combatir este flagelo.

¿Puestos Claves o Personas Claves? 7 consejos para identificarlos.

¿Qué técnicas y herramientas utilizas para identificar los puestos y las personas claves en tu empresa?

¿Te guías por la intuición de tu área de RRHH y de tus directivos o tienes una metodología formal para hacerlo?

¿Todos los puestos claves en tu empresa, están ocupados por personas claves?

¿Tienes personas claves en posiciones no claves?

Con este Post, no pretendo recetar una metodología universal para identificar puestos y personas claves, de eso se han encargado los grandes gurús de RRHH, personas que respeto muchísimo, que le han dedicado valiosos años de su vida a la investigación y a la validación de métodos.

Más bien mi intención, es repasar aquellos criterios que te pudieran servir para desarrollar un procedimiento específico, en cada situación en particular que enfrentes, a partir de experiencias propias vividas.