¿Cuántas veces has escuchado, que el capital humano es el activo más
importante de tu empresa?
¿Entonces por qué pasas tanto trabajo para convencer a tus directivos, para
que te aprueben un programa de mejoras que va a impactar en el capital humano?
¿Por qué a otras áreas se le priorizan recursos y tiempo para sus proyectos
y a RRHH casi siempre le posponen sus iniciativas de mejoras?
¿Cómo vas a armar un Business Case efectivo en RRHH?
Sigue leyendo el post y encontrarás algunas claves, que me han funcionado.
