¿Por qué tratas tan bien a tu jefe y tan mal a tus colaboradores?

Existen algunos tipos de “jefecillos”, que tal vez no abunden tanto en cantidad, pero casi siempre hay al menos uno en tu empresa. Me refiero a esos que se pasan la vida adulando al jefe superior y maltratando a su gente, a sus propios colaboradores.

Sin ser psicólogo (ojalá muchos psicólogos comenten en este post), he tratado de entender las causas de este mal, las características comunes de estos “jefecillos” y cómo debemos actuar desde el área de gestión de personas, para tratar de mejorar sus comportamientos.

En este Post, te expongo algunas conclusiones a las que he llegado y que quiero compartir contigo.

Presupuesto de Capacitación. ¿Cómo lograr que te lo aprueben sin hacerle modificaciones?

¿Cómo te sientes, cuando tu jefe te dice que debes cambiar otra vez, el Presupuesto Anual de Capacitación?

En este Post, quiero compartir contigo, algunas claves para lograr que te aprueben tu Presupuesto de Capacitación, sin tener que hacerle cambios o modificaciones.

¿Cómo desarrollar un sistema de trabajo efectivo con tu equipo?

Hace poco releía un artículo, sobre el sistema de trabajo que ha utilizado Google para sus empleados, desde sus comienzos, que me ha motivado a contarte mis experiencias sobre este importante tema.

Después de haber dirigido, casi una decena de equipos de trabajo en las diferentes empresas donde he laborado y seguir aprendiendo del clásico ensayo y error, quiero compartir contigo, 5 elementos que debes tener en cuenta, a la hora de desarrollar un sistema de trabajo efectivo con tu equipo.

Retención del personal clave. ¿Cómo saber si se quiere ir?

En este post, quiero contarte una historia real, que resume, algunas de las razones más comunes, (no son las únicas) por las que abandonan sus cargos, personas talentosas, consideradas claves para sus organizaciones.

Además, te brindo algunas de las herramientas y técnicas que he utilizado, para que puedas conocer, si tu personal clave quiere abandonar tu empresa.

¿A quién cuidas más, a tu cliente interno o al externo?

No he podido encontrar estadísticas fiables, sobre la cantidad de empresas que le dedican más tiempo a mimar a sus clientes internos que a los externos, pero deduzco que sean las menos, a juzgar por los pésimos resultados que arrojan muchas encuestas sobre compromiso de los trabajadores, a nivel mundial.

Hoy comparto contigo algunas reflexiones, para que puedas decidir si en tu empresa es más importante, cuidar a tus clientes internos o a las externos.

Reunión de Estrategia en la Gestión de Personas. 25 Consejos para hacerla de forma efectiva

¿Si existe un Cuadro de Mando Integral Global u otra herramienta, para gestionar la estrategia de tu empresa y se hacen reuniones de estrategias globales, por qué no hacerlo igual en tu actividad de gestión de personas?

Hoy comparto contigo, estas 25 Consejos para lograr que tu Reunión de Estrategia de Gestión de Personas, sea efectiva e inolvidable.

Impactando en tus resultados, ¿Qué pasa cuando regresas de una acción de capacitación?

A través de esta ingenua pregunta, ¿Qué pasa cuando regresas de una acción de capacitación?, quiero compartir contigo, 3 miradas o perspectivas, que considero claves, a la hora de darle seguimiento a las acciones de capacitación.  

1. ¿Qué pasa en el área de Gestión de Personas? 

2.  ¿Qué pasa contigo como trabajador?

3. ¿Qué pasa en tu área y Empresa?

Benchmarking en la gestión de personas. ¿Cómo hacerlo?

Hoy te contaré sobre una técnica que me viene acompañando toda la vida, el Benchmarking.

Pero de antemano te diré, que mi aprendizaje fue a partir de una experiencia bien negativa, que primero me dio risa, pero me hizo indagar, reflexionar, estudiar y enamorarme desde aquellos precisos momentos, de esta valiosa herramienta.

Sigue leyendo y encontrarás consejos útiles para aplicar el Benchmarking en la Gestión de Personas.

Mi jefe no me valora. ¿Qué me sugieres?

Hace unos años, participé en un excelente video debate, sobre los roles de los directivos en las empresas modernas. El presentador-orador, un exitoso hombre de negocios, expuso sus buenas prácticas, que habían contribuido a rescatar y a hacer crecer su empresa.

Pero esa mañana, el show se lo robó una especialista de recursos humanos del sector de la alimentación, que lanzó una sentencia-pregunta, que encendió el debate. Mi jefe no me valora. ¿Qué me sugieres?

Sigue leyendo y encontrarás preguntas y consejos útiles, convertidas en sugerencias.

¿Cómo saber si tu proceso de selección fue efectivo?

El proceso de selección del personal en cualquier empresa grande, mediana o pequeña, juega un rol clave en el cumplimiento de sus objetivos estratégicos.

Diseñarlo y ejecutarlo con el mayor rigor posible y a la misma vez, lograr la efectividad requerida, constituye un gran reto, para cualquier profesional encargado de llevarlo a cabo.

Hoy comparto contigo, 3 Claves que incluyen preguntas y KPI’s, para evaluar la efectividad de tu proceso de selección del personal.