Se acaba el 2018, termina otra etapa muy
importante en mi vida profesional y en breve comienza el 2019, lleno de sueños,
esperanzas, proyectos, de ideas novedosas, de alianzas y de negocios.
Hoy quiero compartir mi Tercera Lista de Mejores Artículos, esta vez los 5 Más Leídos, durante el 2018 en mi Blog Personal.
Por cierto, en breve pongo en funcionamiento mi Primera Startup en los Estados Unidos, para comercializar software de gestión.
No te pierdas
el Lanzamiento del MetroKPI, novedoso Software de construcción y medición de
KPIs de RRHH y Análisis de Efectividad de los Programas de RRHH. ¡Sé uno de los
primeros en probarlo gratis por 30 días!
Antes, quiero agradecerte una vez más, a ti y a
todos los que como tú, han hecho posible
que yo siga manteniendo y mejorando este Blog, con la misma energía y pasión
que cuando comencé.
Te reto a que contribuyas a crear nuevos
conocimientos, haciendo comentarios, compartiendo
tus experiencias y sobre todo, que me cuentes los temas que más te
gustaría que abordara en este nuevo año
que está por comenzar.
Aprovecho la
ocasión para Felicitarte
por el Nuevo Año, esperando de todo
corazón, que tengas un próspero año 2019, con mucha salud y que se te cumplan
todos tus sueños y objetivos.
Sin más, te
dejo con los 5 Artículos
Más Leídos durante el 2018.
Puesto No 5: 7 Consejos que te ayudarán
a triunfar en RRHH.
Este Post fue muy importante, bonito e histórico para mí,
ya que fue el ¡Número
100! en este modesto Blog, que ha
pretendido y sigue pretendiendo, brindarte buenas prácticas y experiencias
vividas en RRHH.
A pesar de que
hay muchísimos factores que influyen en el éxito de la Gestión de RRHH, desde
las características propias de cada organización, el entorno donde se mueve,
hasta las competencias y habilidades de cada gestor de personas, me arriesgué y
compartí contigo mi
Fórmula Secreta para triunfar en RRHH, a través de estos 7 Consejos.
Para triunfar en RRHH= (Necesitas una Estrategia de RRHH + Un Plan de
Trabajo + Un Equipo de Trabajo que te siga + Medir y evaluar tu estrategia +
Actualizarte todos los días + Probar nuevos conocimientos + Ser Creíble)
En este artículo, compartí
contigo, algunos
aprendizajes relacionados con la práctica dar feedback negativo a los
colaboradores en presencia de terceras personas.
Te expliqué que es uno de los errores
más frecuentes que se y que
desgraciadamente contribuyen
a incrementar la desmotivación en los trabajadores, con sus desastrosas
consecuencias para las empresas.
Puesto No 3: ¿Cómo trabajar bajo presión? 5 lecciones aprendidas.
Te contaba que la capacidad de trabajar bajo presión, es una habilidad bien valorada y que se podía
aprender, aunque a algunas personas, les cueste sacrificar hasta su propia salud.
Te conté una anécdota personal y varias
lecciones aprendidas, de un Gran Reto que acepté en RRHH, que
provocó que trabajara
bajo mucha presión y cómo cambió mi forma
y mi actitud para enfrentar los desafíos de la función de RRHH
La Medición de la Efectividad de RRHH es un tema bien interesante y necesario, que sigue estando entre
las más importantes prioridades en las agendas de las áreas de RRHH, durante los últimos 10 años.
Te lancé cuatro de las grandes preguntas, que debías hacerte como
profesional de RRHH.
- ¿Es efectivo o no, tu actual Sistema de Gestión de RRHH?
- ¿Es efectivo o no, el subproceso de RRHH del cual eres responsable directo?
- ¿Cómo lo sabes si no estás midiendo la Efectividad en RRHH?
- ¿Por qué necesitas medir la Efectividad en RRHH?
Te explicaba que no bastaba con ser eficientes, hay que ser eficaces a la misma vez. De ese justo
equilibrio entre eficiencia y eficacia, nace la efectividad, que será la suma
de eficiencia más eficacia o hacer correctamente las cosas correctas.
A través de 3 situaciones,
te comenté las 3
principales razones por las que debes medir la efectividad de la gestión de
RRHH en tu organización.
Puesto No 1: RRHH, ¿aliados de la empresa o de sus
empleados?
La lectura en la revista Forbes, del
artículo “10 razones por las que se odia a Recursos Humanos”, me inspiró a comentarte en este post, sobre la primera razón, que allí se expone.
Según la
prestigiosa publicación norteamericana y con la ayuda de la experta en Capital
Humano Luz Ryan, fundadora de Human Workplace, se dice que en primer lugar,
RRHH es odiado, “porque “en cualquier interacción, el personal de recursos humanos parece estar siempre del lado de la empresa y no de parte del empleado”.
Mi objetivo con este post, fue exponerte
algunos puntos que pudieran servir de base para mejorar nuestra vital área de
RRHH y para que no “nos odien tanto”.
Hasta aquí mi selección de los 5 Posts más
leídos durante el 2018, en este Blog.
Si te gustó
esta selección de Post, me ayudarías compartiéndolo con tus contactos en tus
redes sociales.
¿Qué temas de
RRHH son los que más te preocupan como Profesional de RRHH para este 2019?
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