13 Claves desde RRHH para contribuir al éxito financiero de tu empresa

¿Qué es más difícil y qué es más importante para ti y tus Directivos: Medir Costos de Rotación de tu Personal Clave (ejemplo: Vendedores) o Medir el Retorno de la Inversión en un Programa de Retención de tu Personal Clave (ejemplo: ¿Vendedores)? ¿O Ambas a la vez?

Existen muchísimas maneras en las cuales RRHH puede contribuir al Éxito Financiero de tu Empresa.

Hoy compartiré contigo, algunas de las más usadas por mí y mis Equipos de RRHH, durante los últimos 20 años. Te aclaro, que fue un proceso de ensayo/error, no siempre tuvimos, ni los conocimientos, ni las herramientas adecuadas.

¿Cómo medir la Efectividad de un Subproceso de RRHH?

¿Cómo es posible que el capital humano sea reconocido como el activo más importante y a la misma vez sea el menos medido en la práctica?

Esta es una incongruencia que debe ser solucionada, si quieres gestionar las verdaderas palancas que generan las ventajas competitivas en tu empresa.

Parte de mi experiencia práctica te la quiero compartir en este Post, donde te explicaré en detalles y con ejemplos prácticos, la Segunda Variante o Método que yo he utilizado, para Evaluar la Efectividad de un Subproceso de RRHH por separado, específicamente, la de Peso Específico de cada Indicador dentro de un Subproceso de RRHH.