¿Cómo recibir Feedback de tu equipo? 3 lecciones aprendidas.

¿Cómo te sentirías, cuando te enteras de que lo que piensas de ti como directivo, no coincide exactamente con lo que piensan tus colaboradores y colegas?

¿Serías capaz de pedirles Feedback a tus colaboradores de forma sincera, sin ofenderte ni tomar represalias?

Hoy, en este post, quiero contarte 3 lecciones aprendidas, de cómo logré que mis colaboradores me dieran feedback, de manera sincera y sin miedos a represalias.

Feedback negativo delante de terceros. 5 Aprendizajes.

La capacidad de generar retroalimentación o feedback efectivo, es una de las habilidades comunicativas más importantes, para cualquier mando intermedio o directivo en una empresa.

Sin embargo, constantemente se cometen errores de todo tipo, con la manera de dar este feedback, que desgraciadamente contribuyen a incrementar la  desmotivación en los trabajadores, con sus desastrosas consecuencias para las empresas.

Dentro de estos errores, hay uno que me gustaría resaltar y que en muchas ocasiones, los directivos pasamos por alto: dar feedback o retroalimentación negativa a nuestros colaboradores en presencia de terceras personas.

¿Cómo desarrollar la Primera Reunión con tu Nuevo Equipo de Trabajo?

Con la experiencia de haber dirigido 4 equipos diferentes de profesionales de RRHH, uno como mando intermedio y 3 como directivo, hoy quiero compartir contigo, algunas claves que me ayudaron y que pienso podrían ayudarte, en la importante tarea que es, organizar y desarrollar esa gran primera reunión con tu nuevo equipo de trabajo.

¿Qué tipo de personas necesitas en tu equipo de RRHH?

Después de dirigir la actividad de RRHH en los últimos 18 años, he acumulado algunas experiencias, tanto positivas como negativas, a la hora de conformar, completar, renovar y desarrollar equipos de trabajo en esta área.

Hoy quiero compartir contigo, 5 de esas experiencias, relacionadas con los tipos de personas que siempre traté que no faltaran en mi equipo de RRHH, aunque en algunos casos me fue más difícil que otros e incluso no siempre lo logré.