¿Cómo mides el progreso del Desarrollo de tus Líderes?

Se está acercando el año 2025 y seguramente ya tienes definidas las Prioridades Estratégicas que enfrentará tu área de RRHH o tal vez no.

Hace muy poco, la prestigiosa Consultora #Gartner, publicó las 5 Principales Prioridades de RRHH para el 2025, según una Encuesta que le realizó a más de 1400 profesionales de 60 países.

En ella destacaba, que la principal prioridad estaba relacionada con el Desarrollo de Managers y Gerentes. También resaltaba a la Cultura Organizacional, la Planificación Estratégica de la Fuerza Laboral, la Gestión del Cambio y la Tecnología de #RRHH.

13 Claves desde RRHH para contribuir al éxito financiero de tu empresa

¿Qué es más difícil y qué es más importante para ti y tus Directivos: Medir Costos de Rotación de tu Personal Clave (ejemplo: Vendedores) o Medir el Retorno de la Inversión en un Programa de Retención de tu Personal Clave (ejemplo: ¿Vendedores)? ¿O Ambas a la vez?

Existen muchísimas maneras en las cuales RRHH puede contribuir al Éxito Financiero de tu Empresa.

Hoy compartiré contigo, algunas de las más usadas por mí y mis Equipos de RRHH, durante los últimos 20 años. Te aclaro, que fue un proceso de ensayo/error, no siempre tuvimos, ni los conocimientos, ni las herramientas adecuadas.

Cómo defines tus Objetivos y KPIs en RRHH

Si de verdad quieres triunfar en RRHH, una de las primeras cosas que debes hacer es Definir, Medir y Analizar tus Objetivos y sus KPIs asociados, con el fin no solo de mejorar tus procesos y áreas de RRHH, sino con un propósito mayor:

💪Contribuir al éxito de tu organización (y al de las personas que la integran), a través del impulso o el soporte de tus principales Objetivos de tu Negocio.

Sin embargo, son muchísimas las empresas y las áreas de RRHH que fallan en esto.

¿Estás midiendo realmente la Calidad de tus Contrataciones?

¿Estás midiendo realmente la Calidad de tus Contrataciones?

¿Cuánto están aportando tus nuevos empleados?

Para medir adecuadamente la calidad y el éxito de tus Contrataciones, deberás medir indicadores o KPIs previos y posteriores al proceso de Reclutamiento y Selección del personal.

¿Cómo estás midiendo las Tasas de Rotación y Retención del Personal en tu organización?

Todavía veo en mis Consultorías y Entrenamientos Personalizados, mucha confusión y muchas maneras de calcular estos dos importantes KPIs en nuestras organizaciones.

Existen muchas definiciones de Rotación y Retención del Personal.
Te comparto las que se identifican con mi manera de pensar y actuar:

RRHH. ¿Qué necesitas para Certificar tu empresa en la Norma ISO 30414/2018?

¿Quieres que tu empresa sea una de las 10 primeras en el Mundo, certificadas en la Norma ISO 30414/2018 sobre Reportes y Métricas en RRHH?

¿Qué necesitas para lograrlo?

Sigue conmigo y en pocos minutos, te explico de manera general, los pasos que debes acometer.

Yo puedo ayudarte a preparar a tu equipo y a tu empresa en esta Norma, te puedo ayudar a implementarla y dejarte Listo, para recibir una Auditoría de Certificación. 

Contáctame y nos ponemos de acuerdo, en los detalles.

Finanzas Sí, RRHH No. ¿Por qué tu empresa le cuesta compararse con otras...

¿Por qué tu empresa puede comparar sus resultados financieros con cualquier otra empresa en el Mundo y no puede hacer lo mismo con los resultados de su gestión de personas?

1.Falta de un vocabulario común e indicadores ampliamente aceptados y utilizados por todos. Muchos medimos de manera distinta un mismo indicador.

2.Falta de Transparencia. No divulgamos adecuadamente los resultados a los Grupos de Interés

Pero no te preocupes. Existe una Norma Internacional, que trata de suplir o resolver estos dos problemas:

La Norma ISO 30414/2018 que recomienda 59 Métricas en RRHH en 11 áreas de RRHH y nos da pistas de cómo hacer los Reportes.

En este corto video, te explico qué es la Norma ISO 30414/2018, cómo surge, por qué te puede beneficiar a ti y además te doy dos opciones de cómo implementarla en tu Organización.

Si te interesa saber más o aportar tus experiencias, te leo en los comentarios.

Recursos Humanos. 7 Consejos Básicos para Estudiantes y recién graduados.

 

¿Estás Estudiando alguna carrera de RRHH y necesitas consejos útiles para insertarte con éxito en el mundo laboral?

¿Estás haciendo tus prácticas profesionales o pasantías en RRHH en alguna empresa?

¿Estás recién graduado en alguna licenciatura de RRHH y aún tienes dudas de cómo enfrentar tu profesión?

Mi nombre es JCPN, soy el CEO de PhemSoft y te invito a que sigas conmigo en este video, donde te daré 7 valiosos consejos, que te servirán para enfrentar tus futuros retos, en este apasionante mundo de la gestión de personas.

Cómo definir Objetivos en RRHH en tan solo 5 pasos

¿Sabías que el mayor problema para medir y mejorar en RRHH, son los Objetivos mal definidos?

Hoy te explicaré, cómo puedes definir tus Objetivos en RRHH, de una manera práctica y rápida, en tan solo 5 pasos.

¿Cómo hacer un Business Case en RRHH?

¿Cuántas veces has escuchado, que el capital humano es el activo más importante de tu empresa?

¿Entonces por qué pasas tanto trabajo para convencer a tus directivos, para que te aprueben un programa de mejoras que va a impactar en el capital humano?

¿Por qué a otras áreas se le priorizan recursos y tiempo para sus proyectos y a RRHH casi siempre le posponen sus iniciativas de mejoras?

¿Cómo vas a armar un Business Case efectivo en RRHH?

Sigue leyendo el post y encontrarás algunas claves, que me han funcionado.